7月13日-14日，第一健康集團2024年中工作會在深圳召開，集團及各公司主要管理人員齊聚一堂，共同回顧總結(jié)上半年的運營成果，深入剖析市場趨勢，并針對下半年效率提升與業(yè)績目標制定了詳盡的策略與部署。集團董事長劉朝霞、集團總裁楊帆、集團副總裁梁冰、集團各職能部門負責人、各分子公司總經(jīng)理、院長以及相關(guān)部門負責人等參加了本次會議。

（總裁助理、深分副總經(jīng)理、寶安公司常務(wù)副總經(jīng)理楊佳韻主持會議）

在13日的經(jīng)營分析及工作匯報會上，首先由集團運營中心部張新軼經(jīng)理匯報了集團上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)和運營成效，并對當前的市場環(huán)境進行了深度分析；隨后各分子公司總經(jīng)理分別作了上半年工作匯報，不僅詳述了上半年工作成就與存在的不足，還明確了下半年的奮斗目標與行動計劃。其中，集團副總裁兼深圳公司總經(jīng)理、寶安公司總經(jīng)理梁冰在做工作報告時以“四渡赤水”的英勇事跡為喻，激勵全體同仁，面對市場環(huán)境遇冷的現(xiàn)狀，我們要有在極限中求生的韌勁，在死局中找活路，在困境中找變量，抓住每一個轉(zhuǎn)機與機遇，共同推動集團破浪前行！此外，會議還聚焦于“國際醫(yī)療”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“降本增效”等關(guān)鍵議題。優(yōu)選未來醫(yī)療總經(jīng)理盧孟媛詳細介紹了開拓日本醫(yī)療項目過程及服務(wù)模式；集團互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)唐賢明匯報了電商運營和數(shù)智健康云平臺的進展與規(guī)劃；集團采購中心總監(jiān)兼深分副總經(jīng)理楊景洲則深度剖析并詳盡地分享了在推動“降本增效”方案中實施的具體創(chuàng)新舉措。

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楊帆總裁在做下半年的工作指示中明確指出：現(xiàn)在正處于經(jīng)濟衰退周期里面的初級階段，未來可能還會面對更加困難的時刻，因此，我們要直面現(xiàn)實，改變思想觀念，調(diào)整新的策略。楊帆總裁提出，度過這個經(jīng)濟寒冬，要注意三點：一：積極“走出去”，走出困境，開拓國際市場，拓展業(yè)務(wù)邊界；二，堅持“創(chuàng)新”，堅持完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以高科技引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；三、實施精益管理，降本增效，減少不必要的消耗，確保集團穩(wěn)健前行。

（第一健康集團總裁楊帆先生）

會議最后，劉朝霞董事長發(fā)表重要講話，她強調(diào)要在困境中找機會，并再次重申要堅持走品質(zhì)發(fā)展道路，持續(xù)精進醫(yī)療品質(zhì)與服務(wù)水準，深度洞察并精準滿足會員對健康日益增長的多元化、高品質(zhì)需求。面對經(jīng)濟周期性的起伏與挑戰(zhàn)，劉朝霞董事長進一步鼓勵我們，只要我們相互扶持，報團取暖，攜手并進，就絕不會在競爭激烈的牌桌上被輕易淘汰。偉大從來不是輕易得來的，它是經(jīng)過無數(shù)次的挑戰(zhàn)與堅持，“熬”出來的。

（第一健康集團董事長劉朝霞女士）

錨定目標，迎難而上！在大環(huán)境遇冷的情況下，我們要以2024年度年中工作會議為契機，深入學(xué)習(xí)會議精神，將降本增效與品質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更加開放的姿態(tài)和創(chuàng)新的思維，為客戶帶來更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品，讓第一健康的品質(zhì)服務(wù)水平再上一個臺階。

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