當(dāng)今時代，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，而人才的競爭力不僅體現(xiàn)在員工的工作能力、工作質(zhì)量、生產(chǎn)效率和創(chuàng)造效益等方面，企業(yè)人才的競爭當(dāng)前更主要體現(xiàn)在員工身心健康上，員工沒有健康身心就不能發(fā)揮其綜合競爭力。企業(yè)員工健康管理已成為當(dāng)前人力資源管理的一種新的模式，也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。 

    企業(yè)員工健康管理產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代的美國，企業(yè)員工健康管理是一項企業(yè)管理行為，它是通過企業(yè)自身或借助第三方的力量，應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)療和信息技術(shù)從生理、心理角度對企業(yè)員工的健康狀況進(jìn)行跟蹤、評估，系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)員工的身心健康，降低醫(yī)療成本支出，提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率的行為。 

    據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：中國企業(yè)48%的員工處于“亞健康狀態(tài)”。亞健康已經(jīng)不是一個新鮮的詞匯。我國衛(wèi)生部曾對10個城市的上班族進(jìn)行調(diào)查，亞健康狀態(tài)的員工已達(dá)60%，尤以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為甚，其中北京員工高達(dá)75.3%，上海是73.49%，廣東是73.41%。而亞健康帶來的直接后果就是工作效率低下、創(chuàng)造勞動價值減少。長期處于亞健康的員工對其身心健康都有巨大的傷害，富士康的連續(xù)跳樓事件和企業(yè)家的“過勞死”等現(xiàn)象已屢見不鮮，這不僅僅是企業(yè)的損失，更是社會的損失。因此，如何搞好企業(yè)員工的健康管理就顯得特別重要。 

    企業(yè)員工健康管理在企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的作用與意義已被國內(nèi)外很多企業(yè)實踐證明，凡實施企業(yè)員工健康管理的企業(yè)在企業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)方面都取得了良好的效果，具體體現(xiàn)如下： 

    1．降低企業(yè)總醫(yī)療費(fèi)用，降低成本。美國的企業(yè)健康管理經(jīng)驗表明：健康管理對于任何企業(yè)及個人都有這樣一個秘密，即90％和10％。具體地說就是90％的個人和企業(yè)通過健康管理后，醫(yī)療費(fèi)用降到原來的10％；而10％的個人和企業(yè)未做健康管理，醫(yī)療費(fèi)用比原來上升90％。原因很簡單，實施了健康管理的企業(yè)，其員工的患病率、住院率明顯降低，絕大部分的疾病風(fēng)險都以各種方式被消滅在萌芽狀態(tài)；即使萬一患病，也會因為“三早”（早檢查、早診斷、早治療）而很快得到痊愈。因此，企業(yè)在員工醫(yī)療保健方面的支出總額明顯下降，從面降低成本。 

    2．減少經(jīng)濟(jì)損失。由于實行了健康管理，企業(yè)員工不僅減少了自身患病的幾率，其也會通過對家人生活方式等方面的積極影響而降低他們的患病可能性。這樣，企業(yè)健康管理既減少了員工的病假工時，又減少了其為照顧家人的健康事假工時，從而大大減少了因此而給企業(yè)帶來的間接經(jīng)濟(jì)損失。 

    3．吸引和留住優(yōu)秀員工。企業(yè)的發(fā)展離不開高層企業(yè)家和優(yōu)秀員工的加盟，在健康日益成為人們追求的重要目標(biāo)之一的時代，企業(yè)的這項福利措施無疑會吸引和留住許多既渴求事業(yè)成功也重視自身健康的優(yōu)秀人才。這必將成為企業(yè)參與市場競爭的利器之一。 

    4．提高員工的勞動生產(chǎn)率。做健康管理的企業(yè)，員工人均年產(chǎn)出總值提高了50％以上。人力資源專家經(jīng)過調(diào)研找到了原因：一方面，實施健康管理的企業(yè)員工更能感受到企業(yè)對他們的關(guān)懷，更富有歸屬感和工作熱情，這項福利更能吸引優(yōu)秀的員工加盟企業(yè)，這樣自然就會為企業(yè)注入更多的創(chuàng)新思路；另一方面，通過健康管理的實施，企業(yè)員工的身心更健康，精力更充沛，員工之間更加團(tuán)結(jié)互助，而這能直接提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。 

綜上所述，企業(yè)實施員工健康管理與企業(yè)投資在職培訓(xùn)類似，是對企業(yè)整體人力資本中的健康資本的一種投資，這種投資確實能為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報與良好的社會效益，是值得企業(yè)大膽嘗試的一項管理創(chuàng)新?？梢酝ㄟ^組織員工健康體檢、開展健康知識培訓(xùn)、建立員工健康檔案和組織健康體育活動等方面關(guān)注員工身心健康，有條件下的企業(yè)還可以設(shè)立醫(yī)務(wù)醫(yī)、設(shè)立健康管理員工崗位等，從多角度的關(guān)心員工健康，進(jìn)行健康教育，倡導(dǎo)健康的生活理念，改善員工的職業(yè)健康環(huán)境，企業(yè)從而及早發(fā)現(xiàn)隱患，不僅能降低企業(yè)醫(yī)療支出，節(jié)約成本，而且還能提高員工的企業(yè)歸屬感和工作熱情，提高工作效率，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。