近日，一些精英企業(yè)開始關(guān)注并在“首席級(jí)”管理團(tuán)隊(duì)中設(shè)立CHO職位（Chief Health Officer，首席健康官），負(fù)責(zé)管理員工健康福利，在公司運(yùn)營(yíng)中滲透員工健康元素。在這些企業(yè)看來(lái)，員工健康是資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)好資產(chǎn)就是創(chuàng)造財(cái)富。

          一個(gè)個(gè)因?yàn)槁殬I(yè)過(guò)度勞累而逝去的生命，一遍遍提醒著我們“身體是革命的本錢”這句老話，覺得一個(gè)企業(yè)中“首席健康官”是不可缺少的，工作環(huán)境、生活習(xí)慣、飲食睡眠等等，一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)都會(huì)引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”。企業(yè)設(shè)立“首席健康官”的職位，關(guān)注員工的健康，就是關(guān)注企業(yè)的未來(lái)。

職場(chǎng)中的員工往往被要求不斷地提高工作能力、技術(shù)水平，卻很少被要求有自我管理健康的能力。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)有形資產(chǎn)、創(chuàng)造業(yè)務(wù)財(cái)富的同時(shí)，容易忽視員工健康，尤其在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力普遍加大的環(huán)境下，員工健康狀況正在呈下降趨勢(shì)。

實(shí)際上，員工創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有形資產(chǎn)，員工健康是企業(yè)資產(chǎn)，是經(jīng)營(yíng)財(cái)富，不是經(jīng)營(yíng)成本。美國(guó)健康與生產(chǎn)力研究院院長(zhǎng)肖恩·蘇利文博士稱，人力資本的健康與企業(yè)績(jī)效息息相關(guān)，員工不健康或亞健康為企業(yè)帶來(lái)巨大的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，還會(huì)帶來(lái)請(qǐng)假、“出工不出力”等現(xiàn)象影響勞動(dòng)效率。研究表明，人力資本不健康帶來(lái)生產(chǎn)力降低而產(chǎn)生的損失，通常比傳統(tǒng)醫(yī)療費(fèi)用還要高出2～3倍。

         有了這樣的權(quán)衡，一些歐美跨國(guó)公司開始設(shè)立首席健康管理官對(duì)員工健康進(jìn)行管理，以最終節(jié)省企業(yè)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。據(jù)媒體報(bào)道，全球科技巨頭思科、微軟、蘋果、谷歌、甲骨文、IBM、英特爾、惠普、高通、戴爾等公司已經(jīng)或正著手在企業(yè)中建立“首席健康官”，從機(jī)制、流程、體系上保證員工健康受到保護(hù)，讓員工獲得應(yīng)有的健康福利。

         這項(xiàng)舉措也得到了這些企業(yè)大多數(shù)員工的擁護(hù)，他們認(rèn)為這不僅代表公司對(duì)員工地位的重新認(rèn)識(shí)，更能讓自己合理處理工作和健康之間的關(guān)系：“以前工作太投入，忽視了健康，現(xiàn)在能夠通過(guò)公司的機(jī)制，強(qiáng)制讓自己有保護(hù)健康的意識(shí)和行為。”